Que quer inovar para crescer na carreira — com método, não com sorte.
Que quer se atualizar e eliminar a sensação de inércia.
Que está assustado com IA e não sabe o que fazer com ela.
Posicionamento da empresa, áreas e responsabilidades, planejamento estratégico, eficiência operacional.
“Antes de IA, processo. Antes de processo, indicador.” Mapeamento de processos, indicadores que importam, automação sem hype.
Funis e inside sales, métricas e ciclo de venda, reativação de base, canais digitais.
“A venda começa depois do contrato.” Cadência de acompanhamento, retenção, indicação como motor.
Novas ofertas e spinoffs, canais de autoridade, storytelling como ativo comercial.
O cliente acha que o problema é venda baixa. A doença quase nunca é. Aprendemos a nomear a doença certa.
Um é só seu. O outro conecta você a quem está atravessando o mesmo salto.
Quinzenal com o mentor, sobre os seus desafios reais — a decisão que travou, a oferta que não sai, o time que não acompanha.
Aplicação junto ao time uMode: o que foi decidido entra em prática na semana seguinte.
Os seis degraus e os níveis de contexto dão a sequência. Você avança por evidência de trabalho, não por tempo de casa.
Empresário desde sempre: construiu negócios em moda, fitness, varejo, logística e auditoria. Duas empresas vendidas, uma delas hoje linha de negócio independente com R$ 200 milhões em TPV. Hoje, uMode — operação enxuta com IA na espinha.
O problema na mesa, sem rodeio, com lealdade.
Estudar quem deu certo — e mais quem deu errado.
A verdade mais dura, na forma certa.
O programa cobra entrega, não opinião.

de nova receita em base de R$ 50M, com land and expand em marca estabelecida
em TPV num spinoff de logística que virou linha de negócio
de mercado em 1,5 ano num grupo de moda atacado, posicionamento e margem juntos
meses de acompanhamento contínuo
ritmos: individual quinzenal e grupo semanal
frentes de aplicação, da estratégia à venda