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Para quem é

Tem empresa rodando. Tem resultado. Não sabe a próxima jogada.

Executivo

Que quer inovar para crescer na carreira — com método, não com sorte.

Empresário

Que quer se atualizar e eliminar a sensação de inércia.

Empresário ou executivo

Que está assustado com IA e não sabe o que fazer com ela.

Se você se reconheceu em um destes: tem o problema e não sabe resolver · tem a ideia e não sabe implementar · cresceu e o time não cresceu junto.
As frentes

Onde o que você aprende vira aplicação.

01 · Mentalidade empresário-empreendedor

Posicionamento da empresa, áreas e responsabilidades, planejamento estratégico, eficiência operacional.

02 · Planejamento, eficiência e IA

“Antes de IA, processo. Antes de processo, indicador.” Mapeamento de processos, indicadores que importam, automação sem hype.

03 · Vendas e time comercial

Funis e inside sales, métricas e ciclo de venda, reativação de base, canais digitais.

04 · Pós-venda e experiência

“A venda começa depois do contrato.” Cadência de acompanhamento, retenção, indicação como motor.

05 · Novas ofertas, growth e escala

Novas ofertas e spinoffs, canais de autoridade, storytelling como ativo comercial.

06 · Sintoma vs. doença

O cliente acha que o problema é venda baixa. A doença quase nunca é. Aprendemos a nomear a doença certa.

Como funciona

Dois ritmos, doze meses.

Um é só seu. O outro conecta você a quem está atravessando o mesmo salto.

Acompanhamento individual

Quinzenal com o mentor, sobre os seus desafios reais — a decisão que travou, a oferta que não sai, o time que não acompanha.

Encontro semanal

Aplicação junto ao time uMode: o que foi decidido entra em prática na semana seguinte.

A trilha como espinha

Os seis degraus e os níveis de contexto dão a sequência. Você avança por evidência de trabalho, não por tempo de casa.

Quem conduz

João Risoléo. Só fala do que tem cicatriz.

Empresário desde sempre: construiu negócios em moda, fitness, varejo, logística e auditoria. Duas empresas vendidas, uma delas hoje linha de negócio independente com R$ 200 milhões em TPV. Hoje, uMode — operação enxuta com IA na espinha.

“Até quando as coisas dão errado, elas dão certo.”
Como ele trabalha
01

Transparência radical

O problema na mesa, sem rodeio, com lealdade.

02

O sucesso deixa rastros

Estudar quem deu certo — e mais quem deu errado.

03

A forma importa

A verdade mais dura, na forma certa.

04

Ideia sem execução é entretenimento

O programa cobra entrega, não opinião.

João Risoléo
28%

de nova receita em base de R$ 50M, com land and expand em marca estabelecida

R$ 200M

em TPV num spinoff de logística que virou linha de negócio

Top 3

de mercado em 1,5 ano num grupo de moda atacado, posicionamento e margem juntos

Resultados reais de operações que ele conduziu ou acompanhou.
12

meses de acompanhamento contínuo

2

ritmos: individual quinzenal e grupo semanal

5

frentes de aplicação, da estratégia à venda

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